妙啊! 程序猿的第一本互联网黑话指南

2021/5/3 20:29:12

本文主要是介绍妙啊! 程序猿的第一本互联网黑话指南,对大家解决编程问题具有一定的参考价值,需要的程序猿们随着小编来一起学习吧!

很烦,小侄子最近不给我打电话了。

放下作为叔叔的面子,拨通电话。

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打电话

他说,他最近很烦。

我以为他长大了,谈恋爱了。

他说,最近他们学校,换了个校长。

喜欢在早上升国旗之后发表演讲。

"发表演讲挺好的啊,德智体美。"

他说他听不懂。比如校长今天早上提到说:

“我们需要大力推进新型教育场景,尝试建立一些新的教学模型,用心打磨细节

并重点关注其他教育形式的可能性。利用传统教育形式去驱动新型教育形式,打通底层逻辑,形成闭环。用传统教育理念赋能新型教育场景。让传统和新型教育形式作为一整套组合拳,加速学生更好更快的发展。”

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好家伙,这么长的一句话,信息量竟然为0

再仔细一想。

心里一惊,原来是同行啊,这老哥,一定是互联网出来的。

光听到赋能这个词,我就知道是哪个厂出来的了。

我劝小侄子,这个想听懂,得有一定的互联网阅历才行啊。

小侄子却表示:“叔叔,你不是在互联网公司上班吗?你教教我吧”

不行,这对于年幼的他,还太早了。

直到他告诉我,“我们班长现在已经学会这种超酷的说话方式了,现在班里的女生都超爱听他说话”

这???

不,这能忍?就算是这样的我,也有想要守护的东西。我必须教会。

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那晚我打了3小时视频电话,畅快淋漓,让我差点忘了手机还欠费47块这件事。

 

三天后,侄子跟我说,好是挺好的,就是有点废纸,现在班里的女同学都喜欢找他要签名。

嗯,不是很环保。

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考虑到身边还有很多连互联网黑话都不会说的胖友们,在这里简单写一份程序员必知必会的互联网黑话指南。赠与有缘人。

诚实质朴如你,实在无法低下高傲的头颅的话,希望你也能听懂别人在不讲人话的时候,到底背后是几层意思。

我不允许我的胖友们听不懂!更不允许你们被蒙在鼓里!

 

 

领导开口闭口都是商业模式,闭环?整个会听下来,就记住了赋能,抓住,推进,深入这些词?

产品让你跟她对齐一下?

其他部门同事说再不马上处理某个问题,她就要上升了,而这时候你以为她是要上天

hr跟你说公司扁平化管理,一年有两次加薪机会的时候,你只听到了加薪,却听漏了这只是机会

 

看完下面,你会对上面的场景有不一样的认识。

 

首先对于国内互联网大厂,我们盘一下常说的一些话。

比如抓手,是指手可以抓得到的地方,一般是指项目的切入点

当提到项目需要努力寻找抓手的时候,说明项目现在比较蒙圈,还没有好的切入点,还在各种试错。

划重点了,项目怎么做都没想清楚,建议各位老哥 LeetCode 刷起来吧。

 

当你在职级答辩的时候,也可能被问到某件事情的抓手是什么。

一般是问你这个问题的切入点在哪,从哪里开始解决,

一般是要你说下从现象到本质的判断过程。

比如,机器内存暴涨导致报警,这时候现象切入点是某个进程,再定位代码更新部分,最后定位问题。

 

而一般项目的抓手都是从某个垂直领域里的细分领域里发力,

垂直领域和细分领域的区别大概可以理解为编程和用golang编程之间的区别。

 

领域不够垂直,不够细分,大概就是说,啥都干了点,不够专,不够精。

 

赋能是个啥,第一次接触这个词的时候,我还去搜了一下定义

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赋能的定义

好家伙,竟然拿一堆别人看不懂的词去解释一个别人看不懂的词,属实让人意外了

后来搞明白了。说白了,别人没有某个东西,而你有,你主动找他跟你合作。重点在于主动这个词,有忽悠内味了。

 

还有,如果运营产品们喜欢探讨项目的盈利模式,你就要知道,他们其实心里也没底这玩意到底能不能赚钱。如果赚钱了,就会找出各种理由解释“这个项目为什么能赚钱”,这就是所谓的各种方法论了。

当然,如果项目赚钱了,又不给你发钱,就可以说是延迟满足感

 

类似的不讲人话的词还有很多。

开个会,叫对齐一下。

找你领导,叫上升

最容易pian到投资的领域,叫风口

同时用多种方法去搞钱,就叫组合拳

跟别的公司产生了合作,那就出现了生态,合作的公司多了,就叫生态链

生态链产生闭环,这里就划重点了,意思是开始赚钱了。

还有另外一个需要敲黑板,划重点的考点。

当老板提到要向社会输送人才,就是要开始解雇咸鱼了。。不管读多少遍,我还是觉得说这话的人是真的厉害,这才是语!言!艺!术!请各位老哥把牛皮打在公屏上

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作为不讲人话的高发场地,面试那张方寸小桌,经常会出现一些让人觉得高深莫测的词语。

比如当你听到hr介绍公司弹性工作制,不打卡,也就是指下班时间不定,也没有加班这一说。

扁平化管理,在公司层面可能有各种积极意义。但对你个人而言,基本上约等于一般没有晋升

能独立完成工作任务,当然就是产品的开发全都你一个人干。

 

很多时候hr会看着招聘简介上的信息问你问题。

问你有没有做过高并发相关,如果你给机器扩容过,大胆说有。

用了主备机器,就说是高可用

用了缓存,那就是高性能了。

用了 Mysql,妥了,持久化

虽然我很普通,但我很自信。

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这时候你可能就会产生疑问了,这是不是国内互联网大厂才有的通病?

我去外企是不是就好了?

 

 

那欢迎来到快乐星球了。

上班等电梯的时候,你会听到旁边的 Lucy 端着她的美式卡布奇诺很惊讶的对Emily 说

"Emiliy 你知道吗?我跟你说,昨天,Alice 他的手机在 meeting 的时候摔得粉粉碎,真的粉粉碎哦"

"哇哦,what a pity"

早上,老板会让大家开个 daily meeting。说一下大家今天的 todo list。还有project 的进展。

可能这个 project 的 schedule 有些问题,尤其是buffer不多。另外,cost也偏高。

项目组没法 confirm 手上的 resource 能完全 take 得了。

anyway,我们可以先 argue 一下,再 follow up 最终的 output,先 run 起来,看work 不 work

more importantly ,我们要尝试 cover 掉所有的 difficulty

瞧瞧,瞬间觉得抓手闭环亲切了许多

在这里我要正能量一波,否则对不起我这全日制本科的学历。

本来一些类似hrkindle专有名词用英语,可以提升沟通效率,但是大量在不必要的场景下用这些中英文混杂的话,真的让人难受。

沟通,最 important 的是 efficiencyunderstand

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以前在网上看到过一个话题叫我想一巴掌扇si那个中英夹杂讲话的朋友!

当初年轻,高低也想说上那么两句。

现在成熟了,只会努力克制不要拿百宝袋里的四次元大嘴巴子扇人。

让更不成熟的年轻人去扇吧,要带响的哦。

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国内的大厂和外企都不爱讲人话?

那我去小厂,总归可以了吧?

 

 

小了,

格局小了。

 

 

 

 

 

你忘了大厂给社会输送的人才了吗?

你猜他们都去哪了?

 

 

还是没学会怎么说黑话?

那就用数量堆叠的方式,让人在无数莫名其妙的动词名词形容词下沦陷。

让他一时之间眼花缭乱,抓不住任何重点。

反正,某厂周报,就是这么干的。

 

 

会说话就多说点吧。

我是小白,我们下期见。

大家伙,我是老王,从事互联网已经十多年,曾任职于顺丰、国家电网等多家企业,主导过国家电网SG-NC海量数据采集与存储平台、基于医疗HIS、LIS、PACS、EMR全套数据处理解决方案等项目。精通JAVAEE体系、高并发、高缓存、微服务等分布式架构体系。 2020年被推荐为湖南省教育厅技能抽查企业专家。我乐于把多年的学习经验、学习资料等无偿分享给新入门Java的朋友,希望可以帮助你们在互联网大厂拿到高薪,有需要的随时可以私我~



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