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读书笔记《为将之道》

文章目录

• 读书笔记《为将之道》
• 前言
• 一、要点
• 二、导师：亦师亦友
• 三、明智：对事不对人
• 总结

前言

一、要点

1. 无私：为将之道的本源
   不能总是讲价钱，谈利益
2. 决断：领导艺术的本质
   决断是建立在能力和担当上的，有能力才敢于决断，有担当才敢于担责
3. 灵感：培养决策中的第六感
   建立在知识的基础上
4. 挑战：拒绝做躺平青年
   跳出舒适区
5. 书籍：不断学习
   不断扩充知识面
6. 导师：多学多问
   见贤思齐
7. 体贴：爱护部署
8. 放手：用人不疑
9. 明智：对事不对人
10. 信念：为国为民
11. 性格

二、导师：亦师亦友

德怀特·艾森豪威尔：一个人怎样才能成为决策者呢？在决策者身边工作。

三、明智：对事不对人

乔治·马歇尔：解决问题，不要责怪他人。

总结

如何人让部属在战争中为你牺牲，在和平年代为你007？首先你自己应该成为献身的典范，其次体贴爱护他们。

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