Java开发权限管理系统,意外的惊喜

2021/7/3 17:21:42

本文主要是介绍Java开发权限管理系统,意外的惊喜,对大家解决编程问题具有一定的参考价值,需要的程序猿们随着小编来一起学习吧!

### 正文 ?我在做技术面试官的时候,在问完问题后,照例会问一句:你期望的工资是多少?对此,我只会记录下候选人的回答然后上报,没有同意权,更没有批驳权。 判断候选人能否通过面试,主要看候选人能力和岗位的匹配度,如果能力行,自然没话说,如果可上可下,那就要综合衡量优点和缺点。我不敢说,不敢要高工资一定会导致面试失败,但这至少是个扣分项,这说明候选人自信不足,或者暗示候选人能力不行。? ? #### 1 其实公司会根据能力制定预算,低于预算的钱不会给项目组 某项目组在制定招人名额时,经过层层审批后,会制定一个预算,比如招个java 5年经验的高级开发,除去公司加社保部分后,会算出一个月工资,比如每月2万到2万5,如果候选人能力特别强,超出这个范围,需要再审批,但如果候选人提出,每个月只要1万5,那么多的钱不会退回给项目组。 所以说,项目经理不大存有给公司省钱的想法,宁可用足这个钱,找到一个合适的人。比如某候选人面试下来不错,同时期望工资也落入预算范围,那么没什么。但如果能力不错,同时工资没要足,比如只要了1万五,那么有些项目经理反而会想,为什么他要那么少,是不是他自己感觉能力不行? 有些多疑的项目经理,甚至会就此再多问些问题,这对候选人就不怎么好了。万一在这过程中发现候选人的不足,从而不让过面试,这就属于无妄之灾了。? #### 2 你的期望工资,可以问猎头,可以看行情,但更得提升能力 所以说,候选人不能存有“因为要的工资少,所有更有竞争力”的想法。甚至相反,某些公司不会在乎每月多个某人几千块钱,尤其是大公司。其中的高管,月薪动辄十几万甚至几十万,有时候我们认为每月多要几千已经是咬牙切齿提了,但公司未必当回事。? 从这意义上来讲,如果期望工资没要到公司的预算,真的是不要白不要,那么怎么能要到一个不亏的水准呢? 第一问猎头,第二看招聘信息,第三看当前行情。其实通过前两点,已经能看到公司的预算了。比如招聘信息上写了,月薪1万5到2万,你就别只要最低,而是可以要平均水平,比如要个1万8,如果面试中你回答很好,甚至都可以要个2万或者2万2。 讲到这里,可能先讲个废话:能力越高,期望工资越高。但这里提到的能力不仅仅是实际技能,更是面试中的表述技能。 #### 3 在原工资基础上,提升50%都不算过分,只要能自证能力 一般的跳槽,新公司会要求提供原公司的薪资证明,一般来说,新的工资能在此基础上 提升20%到50%,如果遇到互联网公司,甚至可以更高,本人最近几次跳槽,涨幅基本都在30%到40%。 其实在决定跳槽后,在面试前,一定得准备,主要是根据职位介绍中要求的技术准备。 1 列出自己在项目里用过的技术,并结合项目说明。 2 一定得看些底层机制,比如dubbo中服务暴露的细节等。 3 展示自己部署项目,在线分析问题的能力,这个可以结合具体案例说明。 4 尤其地,发现新职位所要求的技术,而自己当前项目里没用过,可以结合一些视频或培训课程来学。 总之,面试前不存在资料太少的问题,也不存在不知道如何准备的问题,只有想不想准备和准备上不上心的问题。 我和一些面试官沟通后发现,不少候选人,经过干活发现,他们的实际能力高于面试时的表现,他们的工资涨幅我们是无从得知的,但如果面试前准备再充分些,似乎可以争取到更高的薪资。? #### 4 不敢要高工资,甚至说明不敢提升,不敢挑战更高级的职位 当前工资低不可怕,但最怕没志气,过度追求安逸。这里倒不是推荐候选人靠吹牛等不正当的手段谋求与自己能力不匹配的工资,而是力图让大家保持一种积极向上的态势。 比如我见过不少同学,刚毕业的时候,月入也就5k,但经过几轮互联网公司的加持,2,3年后月入能过15k甚至更高。同时,我也见过不少在外企的朋友,每年也就涨个几百块钱,能力也就年年如此。每当周围的同事通过各种方式,收入大大提升后,他们或许也有过想法,但不久就趋于平静了。 所以从这角度来看,候选人不敢要高工资,从而引起面试官的顾虑,这也不无道理。 #### 5 总结,挑战高工资,首先靠的是持续的上进心 我自认为能力平庸,学习能力和排查分析问题的能力也很一般,在互联网公司也不断被领导吐槽。尽管如此,我尚敢不断挑战更高的工资。在我身边,一些能力比我强的,提升收入的效率还远比我高。? 再次重复,本文的目的不是一味让大家在面试中不顾实际地要求高工资,更不提倡大家在面试中投机取巧,而是首先让大家保持不断上进的心态,并以此不断提升自己,在此基础上,就别在客气了——要足工资。 # 总结 大型分布式系统犹如一个生命,系统中各个服务犹如骨骼,其中的数据犹如血液,而Kafka犹如经络,串联整个系统。这份Kafka源码笔记通过大量的设计图展示、代码分析、示例分享,把Kafka的实现脉络展示在读者面前,帮助读者更好地研读Kafka代码。 **需要免费领取这份Kafka源码笔记的铁汁们,麻烦帮忙转发一下这篇文章+关注我,然后[戳这里免费获取!](https://docs.qq.com/doc/DSmxTbFJ1cmN1R2dB)** ![就这一次!拼多多内部架构师培训Kafka源码笔记(现已绝版)](http://www.www.zyiz.net/i/li/?n=2&i=images/20210703/1625299480961654.jpg)

这篇关于Java开发权限管理系统,意外的惊喜的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对大家有所帮助,也希望大家多多支持为之网!


扫一扫关注最新编程教程