【金秋打卡】第15天 产品经理体系课-(交互设计)
2022/11/9 3:24:04
本文主要是介绍【金秋打卡】第15天 产品经理体系课-(交互设计),对大家解决编程问题具有一定的参考价值,需要的程序猿们随着小编来一起学习吧!
课程名称: 产品经理体系课
课程章节:需求落地第2步:画原型
课程讲师: 申悦老师
课程内容:交互设计
课程介绍:
2-1 交互设计的基本原则-1
2-2 交互设计的基本原则-2
2-3 交互设计的基本原则-3
2-4 交互设计流程规范-1
2-5 交互设计流程规范-2
2-6 交互原型文档的撰写方法-1
2-7 交互原型文档的撰写方法-2
2-8 交互原型文档的撰写方法-3
2-9 案例讲解如何产出一份交互原型文档-1
2-10 案例讲解如何产出一份交互原型文档-2
2-11 基于一款你想做的产品,写一份核心页面的交互原型文档
2-12 交互设计中的一些可用性原则介绍
2-13 交互设计能力如何评估?
2-14 如何快速提升交互设计能力
2-15 推荐的书籍和延展阅读资料最近学习
一、为什么要做交互设计
作为一名产品经理,都明白一个好的产品一定是“有用的、好用的、用过还想用的”,因此,交互设计的职责和价值了。工作内容,交互大概可以总结为下面这几点:
是针对行为的设计,让原本的物理逻辑向用户行为逻辑转化;
平衡业务价值和用户价值,脑海中永远不要忘记“用户价值”这几个字;
以目标为导向,保证产品贴合用户心智,用户能更好的理解、使用产品,并获得愉悦的使用体验;
是通过功能架构向信息架构的重组,提升产品框架的扩展性、稳定性等,交互更多的考虑到在不同场景下对可用性的要求,让产品能长久持续的使用下去;
是对使用流程设计;
数据分析和用户研究相关的工作,这两者是交互展开工作的基础支撑。
交互的价值是长期的和可持续的,没有交互,短期内看似不会出现问题,长期来看,对用户留存、用户满意度等会有重大影响,市场环境不同于垄断环境,功能堆砌过多后甚至都无法再动摇产品“难用”这个印象,但凡有类似竞品,放弃产品可能性较大。
二、交互设计的原则
最终的目标是极致的用户体验,体验非常重要,因为它体现了用户有多么怀念他们同产品的互动。互动时,人们总体感觉是正面的,还是令人沮丧和困惑?当家用科技产品难以理解,我们会迷茫、失望甚至生气,所有这些都是强烈的负面情绪。如果产品的易通性很好,人们会感到掌控、满足甚至骄傲所有这些强烈的积极情绪。认知和情感紧密地联系在一起,这意味着作为产品的设计者在设计时必须牢记二者。
以下是课程提炼的交互设计的原则:
三、交互设计的流程
设计更多地需要思考,而不是执行。我们需要一套更精益的设计流程。也就是对理想化的设计流程进行删减及调整,留下产出投入比最高的关键步骤。
共情与客户视角的体验
建立同理心,是交互设计过程中的首要且最重要步骤。交互设计师作为产品设计流程中的一员,首先要对产品、运营、市场等需求方移情,了解需求的背景、目的、预算,从而确定问题的边界(不是一开始就匆匆地画线框图)。
其次,设计是服务于用户的,所以交互设计师还要对用户移情,除了要有对用户人口学特征、行为学特征及心智模型的常规理解外,还要分析特定需求的具体用户是谁、在什么场景下使用,任务流程是怎样的等问题。综合需求方及用户的诉求考虑问题至关重要,否则很容易顾此失彼。
构思
在理想的设计流程中,在构思这一步骤之前还有发散及归纳两个步骤。但对于精益化的设计流程而言,发散与归纳则包含于构思的过程中。构思最重要的手段是思维的可视化,也就是把心中的想法快速地在纸上进行罗列及描绘,这样会激发设计师的创意,也使思考变得更加的完整与高效。另外,在构思过程中的一个常用手段是相关功能的竞品分析。
原型
在构思出一个好的但尚未完整的方案时,需要通过绘制原型来检验原先的想法及探索更多的细节。在这个步骤中要把所有的界面元素及操作流程具体化,并注意文档的信息传达效果。
打磨
打磨是对绘制好的原型进行重新的梳理、评估及优化。把能够精简的地方进行精简,并从情感化的角度对具体的文本或者交互形式进行润色和调整。最后,最重要的是心智归零,把自己调整到“白痴用户”的状态对方案进行审查,从而挖掘出那些“想当然”的设计盲点。
测试
得出完整的方案后,导入相关的任务在原型上模拟真实的使用以检验方案的可用性。除此以外,测试还是一项增加设计提案说服力的重要方法。
二、总结
好的UI交互功能设计,能够结合用户使用地图和AB测试能够精准和快捷的帮助我们提高用户的满意度,长时间的坚持和迭代优化,创造品牌形象,从而影响用户的心智定位。
通过慕课体系课的学习,尤其是思维方法上和老师的碰撞,让我对岗位有了更深刻的理解,同时老师TOC的经验,也帮助我在TOB的产品打磨上有了更加深入的考量。
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