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什么情况下不能强势？
如果只是“强势”就能解决问题，项目推进就太简单了。物极必反，很多情况下，作为项目经理，不宜再强势。 1.连续3次依然未能解决问题。 2.项目经理感到很懊恼。 3.形势似乎越来越糟。 项目经理应时刻保持冷静，判断局势，不能认死理，不能得理不饶人，“强势”的根基不是…
2021/6/14 10:23:38 人评论 次浏览
