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查询Tags标签： 项目经理，共有 43条记录-
<成长路程>创业公司产品经理怎么做？
现如今创业常见情况不外乎三种：○『有理想有情怀想成为下一个互联网龙头巨星，但不太懂 O2O 和 C2C 和 P2P 区别』的土老板；○『半瓶子晃荡只会实现功能，其他的版本管理、逻辑优化、结构设计等听都没听说过』的技术团队；○『未来我肯定是要成为 CEO 的男/女人」的觉得…
2022/10/24 23:24:52 人评论 次浏览 -
项目工期延后有哪些补救措施？
大部分项目经理都面临过项目延期的情况，特别是在软件开发领域，项目延期情况尤为严重。项目管理者的真正挑战，不是发现问题和记录问题，而是预见问题、控制问题和解决问题。 因此当项目出现了延期状况时，我们需要思考有效的”拯救“之策，尽最大可能将未被终止的项目进…
2022/8/27 6:23:08 人评论 次浏览 -
软件工程-就几个方面谈谈做项目和做产品的区别
从严谨的角度触发，应该基本按照同样的标准实现项目和产品。 很可惜，在实际工作中，这基本上是不太可能的，除非项目比较大，客户要求比较严格。本文主要谈以下几点： 1、需求差异 2、实现差异 本文的读者主要面向程序员和项目经理。内容属于一家之言。 本文目的绝不是鼓…
2022/8/2 23:22:49 人评论 次浏览 -
2022-06-01内部群每日三题-清辉PMP
1.采购部门要求项目经理提供一个项目的招标文件。这些文件中应该包含哪些内容？ A.变更请求 B.选择的卖方 C.质量测量指标 D.建议邀请书 2.作为一个大型组织中关键项目的组成部分，阀门制造业务被外包给第三方。项目经理得知阀门将比预期更早到达且数量更多。项目经理下一…
2022/6/1 23:20:23 人评论 次浏览 -
【转载】 【Java分享客栈】我曾经的两个Java老师一个找不到工作了一个被迫转行了
本文作者： 福隆苑居士 本文链接： https://www.cnblogs.com/fulongyuanjushi/p/16182465.html 版权声明： 本博客所有文章除特别声明外，均采用 BY-NC-SA 许可协议。转载请注明出处！ =====================================================前言 写这篇文章的初衷主要是…
2022/5/11 14:32:31 人评论 次浏览 -
案例分析常见问题与对策----万金油
1）看到题干中有由资产程序员转型做项目经理。 就要回答：在信息提供工程中，开发和管理是两条不同的主线，开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能不一样。 角色定位可能不好，没有站在项目经理的角度管理项目，所以需要给他培训项目经理相关知识或技…
2022/4/26 23:47:34 人评论 次浏览 -
系统集成项目管理工程师【第四章：项目管理一般知识】
一、什么是项目？什么是项目管理？ A、项目定义：为达到特定的目的、使用一定的资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。 B、项目目标： 1、成果性目标：项目目标：满足客户要求的产品、系统、服务或者成果 如：1.…
2022/4/25 6:12:45 人评论 次浏览 -
pmp今天开始5个题（2022年3月18日）
今日五题答案－CADBB 1、一个项目从开始就有几个已识别的风险，这些风险在整个项目过程中不断发生变化，项目经理必须确保进度和预算与这些风险的当前状态保持一致。项目经理应使用什么工具或技术? A.风险审计 B.偏差和趋势分析 C.储备分析 D.风险再评估 【答案】C 【难度…
2022/3/18 23:27:52 人评论 次浏览 -
什么是架构师
一、 什么是架构师曾经有这么个段子：甲：我已经应聘到一家中型软件公司了，今天上班的时候，全公司的人都来欢迎我。乙：羡慕ing，都什么人来了？甲：CEO、COO、CTO、All of 程序员，还有会计、司机都来了。乙：哇，他们太重视你了，人才啊，这么多人迎接你！甲：没有啊，…
2022/2/14 6:13:50 人评论 次浏览 -
如何从程序员成长为架构师
架构师是很多程序员的奋斗目标，也可以说是职场生涯的一个重要选择方向，今天我就跟大家聊一聊如何从一个程序员成长为一个架构师。首先我们先看一下架构师的定义是什么:系统架构师是一个既需要掌控整体又需要洞悉局部瓶颈并依据具体的业务场景给出解决方案的团队领导型人…
2021/12/25 14:37:04 人评论 次浏览 -
如何从程序员成长为架构师
架构师是很多程序员的奋斗目标，也可以说是职场生涯的一个重要选择方向，今天我就跟大家聊一聊如何从一个程序员成长为一个架构师。首先我们先看一下架构师的定义是什么:系统架构师是一个既需要掌控整体又需要洞悉局部瓶颈并依据具体的业务场景给出解决方案的团队领导型人…
2021/12/25 14:37:04 人评论 次浏览 -
话题讨论：项目在进程中如何加强团队凝聚力？
在项目管理过程中，我们经常会遇到项目团队各成员之间由于项目进度、任务分配、资源分配、甚至个人喜好所产生的各类矛盾。这些矛盾如果处理不好，不但会延误项目进度，而且会直接影响项目的成功实施，给项目带来不必要的损失。那么，我们要在哪些方面做好准备，来避免和化…
2021/10/22 7:13:02 人评论 次浏览 -
话题讨论：项目在进程中如何加强团队凝聚力？
在项目管理过程中，我们经常会遇到项目团队各成员之间由于项目进度、任务分配、资源分配、甚至个人喜好所产生的各类矛盾。这些矛盾如果处理不好，不但会延误项目进度，而且会直接影响项目的成功实施，给项目带来不必要的损失。那么，我们要在哪些方面做好准备，来避免和化…
2021/10/22 7:13:02 人评论 次浏览 -
程序员与项目经理
import java.util.ArrayList; import java.util.Comparator; import java.util.List; import java.util.PriorityQueue;/*** author：左程云*/ public class SDEandPM {public static class Program {public int index;public int pm;public int start;public int rank;pu…
2021/10/19 17:09:47 人评论 次浏览 -
程序员与项目经理
import java.util.ArrayList; import java.util.Comparator; import java.util.List; import java.util.PriorityQueue;/*** author：左程云*/ public class SDEandPM {public static class Program {public int index;public int pm;public int start;public int rank;pu…
2021/10/19 17:09:47 人评论 次浏览
