敏捷方法的优点和缺点

与传统的瀑布模型或其他模型相比，使用敏捷方法有很多优点。敏捷开发方法和测试实践为具有积极方面的众多组织创造了奇迹。它的积极方面不是隐藏的，它在组织中非常明显。

敏捷方法的优点

• 客户满意度是快速，持续开发和交付有用的软件。
• 客户，开发人员和产品负责人定期互动以强调而不是流程和工具。
• 产品开发快速且经常交付(数周而非数月)。
• 面对面交谈是最好的交流方式。
• 它不断关注技术卓越和良好的设计。
• 业务人员和开发人员之间的日常和密切合作。
• 定期适应不断变化的环境。
• 即使是最近的需求变化也受到欢迎。
  

敏捷方法的缺点

• 它对小型开发项目没有用。
• 必要的设计和文档缺乏强度。
• 它需要一名专家项目成员在会议中作出重要决定。
• 与其他开发方法相比，敏捷开发方法的成本略高。
• 如果项目经理不清楚需求和他/她想要的结果，项目可能很快就会偏离轨道。

瀑布模型的优点

• 它是最容易管理的传统模型之一。由于其传统的开发性质，每个阶段都有具体的可交付成果和审查过程。
• 它适用于需求易于理解的小型项目。
• 它具有更快的产品交付模式。
• 有充分记录的过程和结果。
• 轻松适应变换团队的方法。
• 此项目管理方法有助于管理依赖项。

瀑布模型的缺点

• 它不是开发大规模项目规模的理想模型。
• 它在开始时需要明确的要求; 否则它可能导致效率较低的方法。
• 在前一阶段完成后，很难回过头来做出改变。
• 开发完成后，测试过程即开始。因此，它很有可能在项目开发后期发现错误。因此，修复成本很高。

敏捷方法和瀑布模型的比较